1998年3月11日，杭州钢铁股份有限公司在上交所主板上市，股票代码：600126。

2018年3月5日，杭州钢铁股份有限公司获得17.82亿人民币的战略投资，投资方为万科集团。

杭州钢铁集团有限公司创建于1957年，现已发展形成节能环保、钢铁制造及金属贸易、智能健康、教育与技术服务等产业格局的大型企业集团。截至2017年底，拥有总资产667亿元，全资及控股一级子公司34家，其中杭州钢铁股份有限公司（600126）为上市公司。2017年，完成销售收入933亿元、利润25亿元。

2015年，杭钢集团在省委省政府的坚强领导下，以壮士断腕、破釜沉舟的决心和勇气，坚定推进去产能、调结构、促转型，用了150天时间，全面安全关停了杭钢半山钢铁基地，平稳分流安置1.2万人，实现了“无一人到省市区政府上访、无一人到集团公司恶性闹访、无一起安全生产事故发生”的“三无”目标，成为全国去产能的典范，被业界誉为“杭钢奇迹”，得到了中央和国务院领导、国家有关部委和省委省政府的充分肯定。

半山钢铁基地的关停，为杭钢集团转型升级开启了一个全新的时代。“十三五”期间，杭钢集团认真贯彻省委省政府的决策部署，结合浙江省七大万亿产业发展方向，立足自身既有优势条件，坚持以“打基础、调结构、抓创新、谋发展”为总基调，以“企业规模化、产品高端化、产业集群化、市场国际化、管理精细化、资产证券化、体制现代化”“七个化”为总定位，实施“四轮驱动”“创新高地”的发展战略。“四轮驱动”，即构建“2+2”产业架构，也就是：主攻节能环保产业、做强做优钢铁制造及金属贸易产业，培育智能健康、教育与技术服务两大产业。“创新高地”，即半山基地和宁波基地，打造成具有创新能力的高地。半山基地按照“产城融合、创新高地”的思路，建成可看、可学、可复制、有实力的智能健康特色小镇。“十三五”末，努力把杭钢集团打造成为全国城市钢厂关停实施转型升级的样板、全省国有企业转型升级的示范、杭州北部城区经济发展的新亮点，成为拥有实力、富有活力、具有竞争力的省属国有企业。通过“十四五”的努力，进而向全球企业500强目标发起冲击。

一、节能环保

紧紧抓住“美丽中国”“美丽浙江”建设和我国环保产业大发展的时代机遇，认真贯彻省委省政府重大节能环保决策部署，充分发挥杭钢集团产业基础、人才技术、资金实力、融资平台、土地资源以及国企品牌、社会影响力等优势，确立并实施“1+3+N”产业发展格局，即坚持“共治、共赢、共享”商业模式，重点围绕“五水共治”“五土整治”“五气合治”（“三五联治”）发展体系，搭建N个包括资本运作、技术研发、人才培养、业态拓展、环境服务、装备制造和互联网信息技术中心在内的支撑平台，组建以水务为核心的浙江环保集团，实现从工业文明时代的先进生产力代表向后工业文明时代的先进生产力代表的完美转型。其中“五水共治”涵盖“治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水”五个方面，以污水处理为重点业务；“五气合治”涵盖“控烟气、降废气、减尾气、消浊气、除臭气”五个方面，以控烟气为重点业务；“五土整治”涵盖“清淤土、治渣土、除弃土、消毒土、利废土”五个方面，以清淤土、治渣土为重点业务。坚持“核心技术支撑+金融平台支撑”“两条腿”走路，积极拓展针对各类园区和特色小镇的环境综合治理业务，发展以水处理装备为主的装备制造业，突破相关核心技术，通过市场开发和投资并购等多种手段，打造浙江省经营规模最大、竞争力最强、经济效益最好、品牌价值最高的国际性综合节能环保服务商。发展愿景是成为浙江省十强百亿级节能环保龙头骨干企业集团、全国百强节能环保明星企业、全国节能环保优秀上市公司，创造性地将省委省政府重大决策转变成为先进的商业模式，勇当国家和浙江省绿水青山的守护者、环境治理的先行者、环保产业的领航者。

 

二、钢铁制造及金属贸易

1、钢铁制造业。认真贯彻落实国家钢铁产业政策要求，围绕“优化结构、提高品质”的发展方向，深入实施“一带一路”国家战略和“沿江、沿海、沿路”区域市场战略，推进宁钢企业规模化、经营差异化、成本领先化、产品特色化、管理精细化、体制先进化和环境生态化。按照“总体规划、分步实施、市场导向、增强实力”的方针，适时推进技术改造工程，着力优化产品结构。深入贯彻“上天入地下海”的产品创新要求，把宁钢建设成为涵盖板、线、棒、型材等产品门类，具有较强核心竞争力的优特钢企业，中高端优质特色产品比达到80%。对杭钢集团现有钢铁业相关企业实施统筹管理和经营，通过依托自身优势以及收购国内外上下游相关高附加值优质资源等方式，不断提高并充分发挥集团钢铁板块综合竞争优势。

2、金属贸易业。坚持以做实做优为根本目标，以资源整合、提升发展为主线，以效益为中心，以创新为动力，加强顶层设计，优化集团管控，创新商业模式和盈利模式。选准盈利点、冲破障碍关、堵住风险口，在稳健经营的基础上提高经济效益和市场竞争力。通过深化改革，着力培育形成2—3家核心业务各有侧重的金属贸易公司的格局，打造管控模式优化，经营模式创新，产业链集成，盈利能力提升，贸融有机结合，线上线下、国际国内业务融为一体，商流、物流、信息流、资金流高度集成，在全国有较大影响力和较强竞争力的现代化综合服务贸易商。

 

三、智能健康

按照“确立全球视野、紧盯产业高端，突出创新引领、集聚一流人才，加大资本运作、加快市场切入，打造核心业务、形成核心优势”的总体要求，积极培育发展以智能医疗器械和设备为主的高端装备制造业、智能健康服务业、健康大数据信息与应用产业，组建浙江智能健康集团公司，设立健康产业基金、健康产业学院、健康产业研究中心等平台。按照“健康+”的理念，将房地产和酒店旅游产业作为健康产业的延伸产业。积极推进房地产、酒店旅游产业转型升级，着力打造“健康酒店+健康旅游+互联网”新商业模式，逐步推进房地产和酒店旅游产业向健康地产、健康旅业转型，实现智能健康、健康地产、健康旅业的有机整合发展。到2020年，基本构建完整的智能健康产业链，打造健康产业领域“独角兽”级企业和知名上市公司。

 

四、教育与技术服务

1、检验检测板块。以杭钢集团现有各类检验检测资源和业务为基础，积极争取省政府及有关部门的支持，吸引国内外知名检验检测机构、社会投资合作伙伴、知名院所进行深入合作，以电器、环境、计量检验、材料检测等领域的技术检测服务为重点，组建集检测、校准、认证及技术服务为一体的检验检测认证集团，打造成为杭绍嘉区域市场中技术能力强、品牌影响力大、规模效益好的综合类检验检测认证服务型产业基地。

2、职业教育板块。利用杭钢集团实施战略转型和打造国企改革升级版的有利契机，以“弘扬工匠精神，打造工匠摇篮”为中心，立足浙江，面向全国，走向世界，走集团化、社会化、市场化、国际化的发展道路，寻求社会力量合作，灵活整合职业院校，积极培育职教品牌，着力深化产教融合，切实推进校企合作，积极探索现代职业教育创新发展新模式，发展具有鲜明行业特色与集公益教育、社会职教、国际合作教育、后勤服务、特色教育、终身教育和研发服务及科研成果转移转化为一体的国家级示范性现代职业教育集团。