2018年2月2日，天津爱波瑞科技发展有限公司获得战略投资，金额未透露，投资方为达晨创投。

天津爱波瑞科技发展有限公司是国内专业致力于信息化架构与实施、两化融合、智能制造、工业互联网平台建设的解决方案提供商，为制造业提供从精益、信息化、到智能制造的一体化集成式解决方案。公司成立于2012年，是爱波瑞管理咨询集团下属公司。基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验，结合工业4.0的愿景和方向，近60位来自世界500强企业的信息化实施与工业化改造的资深顾问，为企业提供有效的集成解决方案。

 

爱波瑞科技发展有限公司的主营业务：精益咨询、精益培训、精益信息化咨询、制造业国际联盟和中国制造业管理国际论坛。

 

爱波瑞精益咨询，从企业运营的独特视角出发，本着准时化和自动化的理念，从涵盖营销、研发、制造、供应链、人事、财务、信息化等端到端的全价值链上进行浪费识别与改善，拉动价值链上各个环节部门快速对应客户需求、缩短流程时间、降低企业成本、加速资金周转，与客户一起夯实管理基础，提升管理水平，携手打造持续高盈利的企业。

爱波瑞独创的“1+1”的咨询模式，旨在帮助企业搭建精益系统架构的同时，为企业培养内部的精益改善人才，以支撑企业实现自主、持续的精益化发展。众多来自五百强企业的全专职背景的资深咨询队伍、横向行业纵向专业分工的实践团队模式、咨询师深度三现实践的咨询特点、教练式One by one辅导的咨询方式、各行各业精益实践案例知识库以及点线面体的咨询步骤，让我们时时为企业专业量身定制咨询方案，让我们有信心满足企业定量定性的需求。现场的变化，指标的达成，流程制度固化，三位一体的承诺是我们专注精益是十几年的实力体现。

 

爱波瑞精益培训以精益全价值链方法论体系为依托，以精益研修道场为主要载体（精益研修道场是爱波瑞的独家知识产权，为国内咨询行业第一家开发），为企业架构价值系统，提供务实、落地的一体化培训解决方案。精益培训采用的3E模式（Education + Exposure + Experience），从理论培训，到实战中心体验，再到企业现场实践，提高企业转型升级的成功率。

 

爱波瑞精益培训从企业战略视角出发审视运营提升，结合企业目标和管理议题，为企业设计特有的转型之道。培训覆盖精益管理系统、管理体系架构、人员能力育成三方面应用工具，形成由点、线、面、体、魂的自律进化良性环境。爱波瑞精益培训将企业精益转型为动态过程，通过变革加速器、项目管理等方式培养管理大型项目、立体式推进项目的“变革式”领导能力，由此能使变革领导力与精益生产、能耗管理等运营职能有机整合为一体化的能力建设系统。

 

精益信息化咨询服务于企业智能制造发展战略，通过智能制造的咨询与信息化软件产品定制开发与实施，从企业全价值链角度出发，打造企业从精益管理信息化、数据驱动的自动化到企业智能信息化的完美落地之路。对企业IT蓝图规划、两化融合实施路径设计、IT治理等方面提供咨询与指导，结合精益管理的业务梳理优势，实施拥有多项知识产权的LeanMES(精益制造执行系统)、APS（高级智能排产系统）、QIAS(全面质量数据分析系统)。产品定位：重塑制造业竞争优势，全面支持精益生产模式，为企业打造全价值链一体化的集成智能制造整体解决方案（从传统制造/工厂→智能制造/工厂→云制造/工厂）。